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本次课程由中成伟业山东区区域经理、中成伟业高级讲师车涛老师主讲。来自全国各地餐饮精英齐聚一堂，共同学习，共同成长，本次课程取得了圆满成功，得到客户高度认可。企业想要做大做强，首先要成为学习型的组织，只有在不断学习的过程中企业才能与时代、与对手保持同步，才有可能立于不败之地，学习力就是竞争力。
3、第一个月，建议发放激励币PK项目要简单，标准简单，数量6-8项左右，最多不超过10项，以正激励为主，可以选择一个执行力最强的团队进行实施，激励币数量以每月一次清零，推行成熟后，积分可以进行累计奖励
4、第二个月，建议发放激励币的PK项目可以适当调整增加，扩大实施的团队范围
5、第三个月，建议设立发放动态激励币PK项目，形成比、学、赶、帮、超的学习氛围
6、第四个月，设立公司高压线处罚展板，让企业的规则人人知晓
7、第五-六个月，公司研讨升级发放激励币PK项目的细节，研讨季度、年度的结果应用，设计员工梦想激励币
8、管理人员每周对工作进行总结，制定下阶段的工作目标计划
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