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助企总裁班
“帮扶一座城，带动一群人，共促酒店餐饮行业新发展”。中成伟业为进一步帮助酒店餐饮行业提升，尤其解决疫情当下和疫情反复的大背景下，针对企业管理难、效益提升难，竞争压力大和疫情不确定因素影响的突出问题。
中成伟业通过前期的市场调研与信息获取，汇总辽宁地区餐饮业目前面临的八大困惑：
1.人员流失比较严重，人难招，人难留，人难管。
2.人员结构，两极分化，员工老龄化，年轻化比较突出，难管理。
3.日常管理，管理人员多为经验型，而不是专业型，管理经验不足，工作敬业，但在科学管理上欠缺，有心无力。
4.企业标准化管理差，导致工作效率低，工作流程不顺。
5.营收效益差，经营压力大，危机重重，疫情反复，不稳定性太大。
6.成本费用过大，利润缩减，企业利润低。
7.行业竞争，竞争压力过大，周边同行业过多，客户分流严重。
8.很多老企业在管理上和发展上进入瓶颈期，团队无活力，无动力。
行业的痛点，就是企业的弱点，也是企业的提升点，中成伟业将于10月28日在辽宁沈阳举办《爆破营销 现金为王》酒店餐饮助企总裁班，帮助企业完善提升经营管理能力，解决企业当下痛点，促进效益提升，快速回笼现金。
营销助力『强营收』五大关键
1
旺季增收 强锁客
2
淡季创收 重引流
3
节日营销 善塑企
4
强化客管 巧复购
5
产品多样 促增收
以上增强营收的五大关键点您的企业做到了吗？如果没有做到，这场课程您一定参加！
营销活动的成功开展不是见风使舵，盲目跟风；更不是随意决策，盲目实施，而是有计划、有策略、有设计、有目的的开展实施。
营销做的好经营没烦恼，
营销开展好效益少不了；
营销做的好竞争压力小，
营销开展好客户抢占早。
重
要
提
示
企业营销的变革与体系落地不是经理人的个人行为，而是董事长的顶层设计与战略决策，请务必董事长带队参加！
一、课程落地成果见证
1. 营销助力经营，完善全年营销计划，海悦餐饮实现2021年度对比2019年度营业额增长662.53万元。
2. 创实餐饮通过季节营销产品多元化转型，促进企业年度增收千万。
3. 一套引流营销活动让企业实现7天百万现金流，河南亲情树餐饮实现半天22万现金流的拓客奇迹。
4. 山西百姓渔村，一张生日卡锁定“全城”生日宴，一年引流1000万。
5. 借营销之势，塑造品牌口碑，重构客户记忆，打造区域为王核心竞争力。
6. 客管致胜，打造客户追销模式，主动营销，提升客户消费力，增强客户复购率，老顾客进店消费频率提升30%
二、企业营销现状分析
1. 活动多给进店客，而没有给到店外客，活动优惠都给了老客户，营销误伤严重；
2. 不考虑企业自身特点，不注重形成自己的风格，盲目跟风；
3. 营销活动开展盲目性，随意性，前期无准备，中期无执行，后期无评估，没有将营销作为一个系统来理解；
4. 救火应急，追求短期效应，“无客来时急的跳，生意一好就忘掉”，缺乏长期营销计划；
5. 淡季不引流，旺季无增收，平季不塑企，员工不销售，营销意识薄弱；
6. 缺乏全面的客户管理意识，不能充分的根据客户需求来设计营销活动。
餐饮企业营销套路总是千篇一律，看来看去无非就是打折、促销、让利等活动，看惯了这些营销套路，慢慢地会发现，就餐的客户也变得越来越不为之所动了。
如果说产品是企业的内核，那么营销就是企业的牌面，不是单纯地靠打折来搏出位这么简单，真正的营销，一定是能够打动人心的，让客户在良好体验下产生自传播的营销活动，让企业旺季增收淡季创收。
三、课程主讲内容
四、课程核心收获
1. 通过经营的六大转型，海悦餐饮实现2021年度对比2019年度营业额增长662.53万元。
2. 创实餐饮通过产品多元化转型，促进企业年度增收千万。
3. 一套引流活动让餐饮企业实现7天百万现金流，河南亲情树餐饮实现半天22万现金流的拓客奇迹。
4. 重构客户记忆，塑造品牌区域为王核心竞争力。
5. 客管致胜，打造客户追销模式，提升客户消费力，增强客户复购率
听课不是目的，
让企业至少带回一套引流锁客方案，回到企业立即执行！
主讲嘉宾：
王垭星老师
中成伟业高级讲师
《爆破营销 现金为王》课题讲师
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