中成伟业第21期酒店餐饮《营销36计-步步为赢》咨询班 - 课程预告

思考

餐饮人请思考：

1、您的企业是否有全年的营销计划助经营？

2、您企业在旺季、淡季、平季有对应的营销活动开展吗？

3、您的企业是在被动等客还是在主动拓客？

4、是生意难做，还是在经营上无变革，一直在走老路？

营销活动的成功开展不是见风使舵，盲目跟风；更不是随意决策，盲目实施，而是有计划、有策略、有设计、有目的的开展实施。

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酒店餐饮业营销现状分析：

1、活动多给进店客，而没有给到店外客，活动优惠都给了老客户，营销误伤严重；

2、不考虑企业自身特点，不注重形成自己的风格，盲目跟风；

3、营销活动开展盲目性，随意性，前期无准备，中期无执行，后期无评估，没有将营销作为一个系统来理解；

4、救火应急，追求短期效应，“无客来时急的跳，生意一好就忘掉”，缺乏长期营销计划；

5、淡季不引流，旺季无增收，平季不塑企，员工不销售，营销意识薄弱；

6、缺乏全面的客户管理意识，不能充分的根据客户需求来设计营销活动。

中成伟业根据当下国内市场大环境，对当前餐饮酒店企业在面对营销困境的五种现状做精准剖析，并且结合实际操作成功案例，给予餐饮学员进行具体的原因分析和精准方案、思路设计。

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酒店餐饮《营销36计-步步为赢》咨询班

为您打造全年营销方案，让餐饮不再有淡季！

天天有提升、月月有创收、季季能创标！

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收获一：企业要解决效率的问题，首先要解决经营的问题，突破企业营收增长的经营六大转变；

收获二：旺季增收，强锁客，淡季创收，重引流，最新颖4大主题营销方案策划（创意营销、情感营销、体验式营销、公益营销方案策划）；

收获三：疫情后变局时代，餐饮企业如何逆势增收，最有效的主动营销增收方案策划（如何让员工疯狂卖卡、礼包、礼盒）；

收获四：最落地的四大机制为营销结果保驾护航（承诺机制、PK/对赌机制、荣誉机制、激励机制）

收获五：聚焦企业全年增效创收营销活动，现场带您制定全年营销策划方案，全方位的执行流程、表格、话术等工具的制作完成，让宾客满门，营收增长！

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1、参会对象：董事长总经理策划部总监营销部餐饮部等

2、收费标准：

一、新客户：6.8万/4人，每增加一人按1980元/人收费

二、会员:

（1）中成伟业会员（不含营销咨询班体系）：2.98万/4人，每增加一人按480元/人收费

（2）2019年会员：开源节流35万A三星会员、52万四星会员、75万五星级会员、128万战略合作：480元/人

（3）2020年会员：开源体系18万三星会员、39万四星会员、55万五星会员、78万钻石会员、85万商学院、130万教育基地：480元/人

（4）2021年、2022年会员：开源体系22万三星会员、39万四星会员、55万五星会员、78钻石VIP、85万商学院、130万教育基地：480元/人

温馨提示:

（1）请携带身份证、笔记本电脑（2台）、手机充电宝、U盘、企业现有全年营销策划方案

（2）董事长签字盖章的学员报名表；