营销大裂变赢战2023

用实战现场演练如何做营销：
2023全年营销规划
2023年每场营销活动的闭环设计
如何启动全员销售，燃爆团队

重实操重辅导重实操重落地

聚焦经营抓效益
实现营收最大化
助力企业强复苏

开启餐饮人2023抢单之路

尽在《餐饮营销大裂变：现金为王》大战场

“经营创收”六大转型

助力餐饮企业“新时期”经营六大转型：

1.团队从事务型向创效型转变—人均创效提升

2.客管从散养型向圈养型转变—消费频率提升

3.营销从随意型向计划型转变—布局能力提升

4.销售从现售型向预售型转变—客户占有率提升

5.产品从单一型向多样化转变—增收能力提升

6.经营从被动等客向主动拓客转变—市场占有率提升

六大篇章实战分享：

一.启战篇健全机制布局造势

二.实战篇实战抢单锁定客户

三.管理篇强化客管激活消费

四.规划篇布局全年增收战术

五.方案篇百万增收方案解析

六.增收篇产品多样巧促增收

主题一

【启战篇】人均创效提升

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会务信息

1、收费标准：

新客户：4980元/人

会员：1580元/人（扣名额），团队5200元/5人(扣名额)，

买券客户：2021年营销大裂变课程券可抵用，2022年营销大裂变课程券可抵用，2023年营销大裂变课程券可抵用，其他课程券可补差价使用。

2、参课对象：董事长、总经理、人力总监、副总、营销总监等高层管理

营销大裂变 赢战2023