企业竞争—企业综合市场竞争力
企业核心竞争力—别人无法复制的市场竞争力
培训出来的是人才
竞争出来的是英才
企业长期的奋斗目标:建立企业赛马机制,相马不如赛马
赛马机制:让全体员工在公司建立的标准赛道上竞争、成长,也是企业选拔人才的一种方式
赛马机制设计原理:
1、抓住人性弱点:钱、权、名
2、设计竞争通道:CBA晋升通道,由C-A、由低到高的晋升途径
3、设计个人规划与企业规划:企业规划就是许愿池,个人规划就是许愿人
4、让个人规划实现企业规划:打工平台变创业平台,为老板打工变个人创业,员工目标等于企业目标
企业必须建好两大赛道:
1、企业赛道;2、员工赛道;
晋升通道设计:
1、每个通关点必备四要素
2、基层岗位能力通关必过两考核:一、理论考核。二、实践考核
3、员工所有的通关成长必有记录
管理的最大能力:使用别人的能力,而不是自己多有能力。我们能使用多有能力的人,就决定了企业的发展版图有多大!
管理干部赛马考核:
学习的时间转眼即逝,美好的时光总是短暂,课后才是真正实践、实施的地方,创新才是推动企业发展的核心生命力。
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